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食堂托管管理制度

1.驗收時，一看貨源是否新鮮，有無異味；二看有無正規(guī)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限（物品是否在保質(zhì)期內(nèi)）。杜絕腐1敗、變質(zhì)、超過保質(zhì)期，無檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證廠商供應(yīng)的食品進入食堂。

2.食品經(jīng)驗收合格后，再過磅、收貨。

3.食品貯存應(yīng)當分類分架、隔墻離地（至少 15 厘米）存放。儲存食品場所禁止其它雜物存在，輔料缸必須加蓋。

4.儲存的食品應(yīng)標明進貨日期，合肥食堂承包，出庫食品應(yīng)遵循“先進先出”的原則。冰箱內(nèi)的溫度應(yīng)符合食品儲存衛(wèi)生要求。

餐飲管理問題

制度中有獎懲。為什么我們要做手術(shù)或者有問題？因為工作人員教得不好，不管教得多嚴，他們都忍不住。

業(yè)績、內(nèi)部培訓(xùn)、人才孵化無數(shù)餐廳都陷入了這些問題。他們每天不是檢查抽查，就是制定規(guī)章制度，承包食堂托管，處理各種問題。

被困的食品企業(yè)，不是因為找不到問題所在，而是因為被困在表面，食堂承包托管，無法問題。每天圍繞著“員工不服從”、“店長不在乎”等問題，我們該怎么辦？其實，所有問題的根源還是人。執(zhí)行不到位，檢查、抽查、獎懲無效。餐飲企業(yè)的經(jīng)營主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、實施和檢查三部分，其中內(nèi)部培訓(xùn)為重要。內(nèi)部培訓(xùn)不是學(xué)習(xí)，而是實踐。當一個企業(yè)需要改進或規(guī)范其內(nèi)容時，內(nèi)部培訓(xùn)就是它需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

食堂托管管理制度

1.每天下班前，檢查灶具、各電器開關(guān)是否關(guān)閉。

2.冬夏季節(jié)供應(yīng)點心、午餐，做到“五熱”、“五涼”，出食堂的飯、菜、湯必須加蓋。

3.食品采購、驗收、儲存、加工制度

4.特殊情況下，由采購人員外出采購時，必須做到按照有關(guān)規(guī)定索證、驗證，嚴格查驗食品質(zhì)量和定型包裝食品標簽及衛(wèi)生許可證或檢驗合格證。

5.每天有專人負責(zé)驗收食品，并認真做好記錄。

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